落实“四项要求” 抓好各项工作
中国有线召开2020年度工作计划会
2020年3月16日，中国有线召开2020年度工作计划会视频会议。公司各部门和工程建设领导小组负责人参加了会议，于保安总经理、彭劲总工程师、秦䶮龙副总经理出席会议。
会议由彭劲总工程师主持，财务部、经营中心、技术规划部/调度室、网络维护部和督查室等五个部门负责人分别做了财务、业务、技术支撑、工程建设和公司各部门问题清单及改进建议汇总报告。随后，全体与会人员紧紧围绕“三个清单”、“五个报告”展开热烈讨论。大家畅所欲言、集思广益，针对公司业务经营、工程建设、财务管理、合同管理、人才储备等方面的问题和不足，提出了很多建设性意见和建议，如加强业务创新、实现合同电子化管理、加大力度推进付费集成平台业务、加强公司品牌宣传及产品宣传、打造安全播出品牌并提升美誉度等。
于保安总经理发表重要讲话。他指出公司一直坚持以利润为导向部署工作，实现了扭亏为盈，各项事业都取得了长足进步，员工精神面貌有了很大改观。但公司转型尚未完成，经营压力依然很大，仍存在沟通协调不足、工作效率低下等问题。对此，他提出四项要求：一是要高度重视经营工作中的风险控制问题；二是在国干网资源使用上要厘清界限；三是要加快建设，并对工程建设等方面存在的问题进行分析解决；四是各方面要履职尽责、忠于职守。
彭劲总工程师强调，技术部门要做好业务经营的支撑工作，利用互联互通平台建设契机为公司发展提供保障，同时要持之以恒做好安全传输保障，确保安全播出生命线。秦䶮龙副总经理强调，业务经营部门要牢牢把握当前广电行业政策利好优势，精心布局和谋划，全力配合构建三网融合业务体系，确保内容集成及相关创新业务落地，并以此次会议为契机，明确目标，团结协作，措施到位，抓紧抓细抓实各方面工作。